第一章 · 故事中的角色

画出来

文字里最常被压缩成同一个问题的是“谁在做决定”和“谁在解释决定”。系统一产生印象，系统二事后背书，这两件事在时间上几乎同时发生，读文字时很容易被当成一个整体。把关系放进图里后，对照关系变得清楚：系统一始终在线，系统二只在遇到困难或意外时才被唤醒；大多数判断从系统一出发，系统二只是采纳。注意力有限这一点也需要被单独标出来，否则后面章节里“看不见的大猩猩”会显得像孤立实验，而不是同一个机制的结果。

再想一遍

方案评审时，有人会凭第一反应说“这个架构不行”，然后才开始找理由。如果分不清系统一和系统二，我们会把这种直觉当成深思熟虑的结论。更麻烦的是，系统一给出的判断往往带着强烈的确定感，系统二又懒得推翻它。知道这套分工，至少可以在评审时多问一句：这个判断是直觉先到的，还是真的比较过约束之后得出的。

带回生活

系统一不是敌人，系统二也不是救世主。真正要训练的是识别“系统二在偷懒”的能力。